數(shù)九寒冬，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民用氣都呈現(xiàn)上升勢頭，西北油田油氣運銷部通過優(yōu)化設(shè)備運行、優(yōu)化管道高效巡護(hù)和優(yōu)化氣質(zhì)管理等舉措，讓天然氣供應(yīng)充足，質(zhì)量清潔，寒冬不冷。

優(yōu)化設(shè)備運行 氣量供應(yīng)動力足

油氣運銷部輸油氣隊輸氣首站擔(dān)負(fù)著整個塔河下游用戶供氣重任，每天供氣量都在70萬方以上，6臺大型設(shè)備壓宿機的優(yōu)化運行就成了工作的重中之重。每天，這個站運行崗員工賈獻(xiàn)彬在按時間巡檢時，都會對上游來氣壓力格外關(guān)注，嚴(yán)密監(jiān)控上游來氣壓力，根據(jù)壓力變化實時調(diào)整壓縮機組的啟停臺數(shù)，這已是他和中控崗員工趙新建的日常重要工作之一?！爸锌?，現(xiàn)在進(jìn)氣壓力0.36兆帕，請指示?！薄笆盏?，保持3臺壓宿機運行，請注意現(xiàn)場壓縮機運行情況?！眳R報完并得到指示后，賈獻(xiàn)彬又開始繼續(xù)巡檢工作。

“來氣壓力變大，就要增加壓縮機運行臺數(shù)，來氣壓力居于規(guī)定范圍，不增不減，來氣壓力變小，就減少運行臺數(shù)。這樣的優(yōu)化，使站庫處理能力與來氣量相吻合，還能有效保障供氣，達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)運行點，最大限度地提高天然氣商品量?！被叵氘?dāng)年這一優(yōu)化攻關(guān)項目，輸油氣隊副隊長費東依然記憶猶新。

今年以來，油氣運銷部先后完成了塔輪復(fù)線、塔輪線、雅庫線等天然氣在線清管作業(yè)6次，有效提升了天然氣管輸系統(tǒng)效率和供氣動力。

優(yōu)化管道巡護(hù) 人機結(jié)合效率高

“張師傅,重油149號樁處發(fā)現(xiàn)一片深色不明物,麻煩你現(xiàn)在趕去看一下。”“好的，我現(xiàn)在就往那去?！?月3日上班后，油氣運銷部輸油氣隊安全督察人員李羚博通過察看無人機巡線分析記錄，發(fā)現(xiàn)有一處地方疑似有油品泄漏，他立刻電話通知管道巡護(hù)工張朝海前去查看?！傲绮?，沒有問題，是附近不知誰倒的垃圾?！辈灰粫?，張朝海就把現(xiàn)場查看的情況反饋了回來。虛驚一場，無人機巡線的作用卻再次發(fā)揮了出來。

2019年，油氣運銷部通過優(yōu)化管道運行管理模式，加強“人機結(jié)合”巡檢結(jié)果運用，不斷夯實管道基礎(chǔ)管理，“管道衛(wèi)士”履職能力穩(wěn)步提升。

2019年，油氣運銷部進(jìn)一步優(yōu)化了無人機的飛巡航線和飛巡頻次，重新梳理飛行巡護(hù)與人工巡護(hù)在路線安排上的邏輯關(guān)系，針對穿越河流、公路、鐵路的油氣管線、人員密集區(qū)域、植被密集等重點區(qū)域，重點安排人員進(jìn)行地面細(xì)部檢查，安排無人機進(jìn)行高空俯瞰，通過“人機結(jié)合、高空俯瞰、貼地觀察”的方式，強化巡檢力度。累計發(fā)現(xiàn)管線違法施工57次，違法占壓2次，發(fā)現(xiàn)油氣管線泄露3次，均及時進(jìn)行了處理，管道巡檢效率明顯提高。

優(yōu)化氣質(zhì)管理 打造優(yōu)質(zhì)窗口

1月4時，油氣運銷部庫車門站運行崗員工陸群保按規(guī)定戴好呼吸器，拿著潔凈的白紙來到分離器前后端及匯管調(diào)壓閥處，他要對三個取樣點的天然氣氣質(zhì)進(jìn)行含雜情況跟蹤?！拔颐刻於家?個點的樣進(jìn)行氣質(zhì)跟蹤，再把情況向隊部匯報，如果氣質(zhì)有問題，就要及時處理了?！比⊥陿樱赐隁赓|(zhì)后，他搓著凍紅的手說。

每個月5、15、25號都是油氣運銷部取氣樣的日子，該部嚴(yán)格按取樣過程實時監(jiān)控、送樣過程組織有序、化驗過程全程跟蹤、化驗結(jié)果及時收集和分析、溝通協(xié)調(diào)誠信高效的流程，確保油氣產(chǎn)品質(zhì)量始終可控受控。嚴(yán)格控制天然氣水露點、硫化氫、二氧化碳、甲烷等25項指標(biāo)，建立完善油氣產(chǎn)品指標(biāo)超標(biāo)即時預(yù)警機制，異常處置能力穩(wěn)步提升。2019年，完成天然氣送樣化驗332次，產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，發(fā)現(xiàn)并處置異常情況4次，確保了氣質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，維護(hù)了油氣外銷窗口形象。

通過三優(yōu)化，既供足了天然氣，也供好了天然氣，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展供應(yīng)了暖暖的正能量。